Diagnóstico de adopción
Una foto honesta: dónde está tu equipo, qué procesos se benefician primero y dónde la IA paga de verdad. Salís con un mapa concreto, no con un informe de tendencias.
El FOMO compra licencias. No genera adopción.
- Herramientas contratadas con entusiasmo que nadie abre después de la segunda semana.
- Un solo entusiasta que prueba todo, y un equipo que mira de lejos.
- Demos impresionantes que no cambian ningún proceso real.
- La sensación de estar quedándose atrás, sin saber por dónde empezar.
Nada de eso es un problema de herramientas. Es un problema de adopción.
Qué hago
Tres formas de trabajar juntos, según el punto en el que esté tu equipo.
Adopción guiada
Elegimos pocos casos de uso con criterio y los implementamos en el flujo real de trabajo. El objetivo no es la demo: es que el martes siguiente alguien lo use sin pensarlo.
Equipos que operan solos
Capacitación y acompañamiento para que la adopción no dependa de una persona (ni de mí): criterios para evaluar herramientas, rituales de equipo y límites claros.
Cómo trabajo
Entender antes de recomendar
Primero el negocio, el equipo y sus procesos. Después la herramienta. Nunca al revés.
Empezar chico, medir, escalar
Un proceso, un caso de uso, resultados visibles. Lo que funciona se expande. Lo que no, se corta rápido.
Sin humo
Si para algo la IA no es la respuesta, te lo digo. Prefiero un proyecto corto y honesto a uno largo que no cambia nada.
Quién soy
Soy Alejandro Kikuchi, Kiku. Llevo más de 20 años en tecnología, 14 de ellos en Workana, donde fui Head of Growth, armé la operación de Asia desde cero, lideré Producto y fui CMO. Enseño Growth en UCEMA. Vi muchas veces lo que pasa cuando una tecnología nueva golpea a un equipo: quién la adopta, quién la sufre y qué diferencia a unos de otros.
¿Hablamos?
Contame en qué punto está tu equipo: qué probaron, qué funcionó y qué los frena. Te respondo sin vueltas, aunque la respuesta sea que todavía no me necesitás.